床单毛巾洗衣粉,请认准亚马逊牌?
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【钛媒综合】“万有商店”亚马逊似乎正在打算扩大自营日用品业务,以提高利润率。

一条招聘泄露了这一个消息。根据国外媒体报道,近日,一家招聘公司爆出的招聘岗位描述显示,亚马逊有意打造一系列自有品牌日用消耗品,并已经开始了新一轮的招募工作。

这些职位中有一个财务分析师,招聘要求中则提到了“自有品牌的日用消耗品”。另外一个职位的描述则是“高级产品经理,自有品牌日用消耗品业务”。亚马逊方面表示,该公司希望招募一些新的人才,帮助公司“向世界各地的客户提供新的高质量自有品牌产品。”

此前,自有品牌的日用消耗品亚马逊也一直有在卖。看看打着亚马逊标签的品牌有哪些吧:

2007年,亚马逊推出生鲜配送服务AmazonFresh;

几年前,亚马逊推出了床单和毛巾品牌Pinzon;

亚马逊拥有AmazonBasics这一自有品牌,旗下产品包括电池、键盘和USB线。

日用消耗品行业包括食品、健康、个人护理以及婴儿产品,而打造自有品牌将有助于提升亚马逊的利润。

亚马逊可以算作科技公司中的奇葩,是一家真正的“万有商店”:从服务器到电子出版,从物流仓储到自营百货,从电子设备到影音服务……几乎无所不包。同时,它也在不断地挑战着传统行业的神经,不知道亚马逊开卖自营日用品之后,美国零售巨头沃尔玛会作何感想?

同样的一幕在中国似乎也有上演的趋势。想想马云和王健林的赌约吧:“2020年,电商零售份额能不能占到总零售份额半壁江山?”最近,马云和王健林又谈到了这个赌约,不过两人的反应有些不同——

马云说的是:“大家记住,2020年王健林如果赢的话,是我们这个社会就输了,是我们这代年轻人输了。”

而王健林说的是:“电商和传统零售并不是非此即彼,任何一个新的模式不可能完全灭掉以前所有的经营模式,我们(我和马云)都会赢。”

大家感受一下。

 

钛媒摘声:

一些公司的目标是帮助用户相互沟通,一些公司旨在组织内容。雅虎的核心业务是娱乐。

——梅耶尔

由于新科技的标准要高于此前,因而这种严格的审查也是非常合理的事。但是,我们也应当制定一些合理的限制,规定这样的标准到底应当高到何种水平,我们认为,近期大量的媒体对此已经炒得过多了。

——特斯拉CEO马斯克谈特斯拉的安全性

 

 

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新华社撰文《改革时代人物志》:马云的大时代

“马云成为首个登上福布斯杂志的大陆企业家时,阿里巴巴正如日中天。他这时要搞淘宝,大家都反对,谁会从网上买东西?马云说,我们不会,但是我们只要等80后,90后成了消费主力就可以了。

2013年,49岁的马云突然宣布退休。因为想到了阿里巴巴以后怎么办。他要确保没有马云,阿里巴巴仍然是一家代表年轻和未来的企业,永远拥抱变化。

如同梁启超在《少年中国说》里所言:惟思将来也,事事皆其所未经者,故常敢破格。

也许员工平均年龄只有27岁的阿里巴巴注定属于未来。而马云,来自未来的某个大时代。”

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